2月份“天門好人”光榮榜公布

　　今年48歲的李時毅是湖北益泰藥業(yè)股份有限公司技術(shù)開發(fā)部副總工程師，自2006年進入企業(yè)以來，他一心撲在藥品研發(fā)生產(chǎn)上，忙碌在實驗室、車間一線，攻難題、當先鋒、作表率，一片匠心助力企業(yè)發(fā)展。
　　“藥品關(guān)系到群眾身體健康，絲毫馬虎不得，必須嚴謹認真，把產(chǎn)品做到最好?！崩顣r毅說，唯有不懈奮斗，才能不辜負期望。十多年來，李時毅主導完成了鹽酸克林霉素、克林霉素磷酸酯、奧拉西坦、4AA、瑞格列奈、草酸、鳥嘌呤等諸多產(chǎn)品的研發(fā)。其中，由他主導的《肝泰樂廢液制備草酸》獲市科學進步獎，《瑞格列奈及其重要中間體的合成方法》獲得省級科技成果獎。他多次被評為企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊負責人，并獲評“天門工匠”“省艱苦地區(qū)專業(yè)技術(shù)人才”等稱號。
　　鉆研發(fā) 攻堅克難無止境
　　“藥品從研發(fā)到生產(chǎn)，是一個從無到有、從有到優(yōu)的過程?！崩顣r毅介紹，每一個產(chǎn)品都要經(jīng)歷立項、調(diào)研、小試、中試、工藝驗證、車間設(shè)計、試生產(chǎn)等一系列過程，需要不斷地攻堅克難。
　　2010年，李時毅主導克林霉素產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。產(chǎn)品從立項到試生產(chǎn)經(jīng)歷了3年的時間，中間經(jīng)歷了數(shù)百次實驗、調(diào)試?？肆置顾禺a(chǎn)品實驗成功后，進入車間設(shè)計階段，李時毅擔負起克林霉素車間設(shè)備管道安裝的技術(shù)指導工作，需要對設(shè)計院發(fā)過來的各類圖紙進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不斷地修改完善，同時及時提供各種技術(shù)參數(shù)，配合總工辦和設(shè)備工程部，對各類設(shè)備進行選型。他扎在車間和辦公室內(nèi)，及時找出問題，優(yōu)化流程，在設(shè)備安裝時，現(xiàn)場指導，及時指出與糾正了一些設(shè)計、施工圖紙等方面的缺陷和錯誤，確保車間設(shè)備管道安裝正確無誤，車間硬件設(shè)施符合標準要求。
　　在克林霉素車間試生產(chǎn)初期，出現(xiàn)了產(chǎn)品收率不穩(wěn)定、質(zhì)量有異常的情況。面對問題，李時毅通過科學的工藝驗證，對工藝數(shù)據(jù)及檢驗結(jié)果進行收集、整理、分析，逐步調(diào)整工藝參數(shù)，細化操作過程，使生產(chǎn)操作規(guī)范化。經(jīng)過一個多月的努力，產(chǎn)品收率和質(zhì)量均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。目前，克林霉素車間生產(chǎn)鹽酸克林霉素、克林霉素磷酸酯兩個產(chǎn)品已常規(guī)化、規(guī)?；磕昕蓪崿F(xiàn)銷售收入8000多萬元。
　　“藥品研發(fā)時間漫長，復(fù)雜而艱辛，但看到產(chǎn)品投入市場得到好評，所有的辛苦都是值得的?！崩顣r毅說。
　　優(yōu)工藝 提質(zhì)增效創(chuàng)一流
　　走進企業(yè)鳥嘌呤項目試生產(chǎn)車間，技術(shù)人員正在李時毅的指導下耐心地調(diào)試安裝設(shè)備。
　　“這是進行工藝優(yōu)化改進后，即將試生產(chǎn)的一個醫(yī)藥中間體，設(shè)備安裝必須高標準?！崩顣r毅介紹，鳥嘌呤產(chǎn)品以前為外購，受市場價格、質(zhì)量、供貨等方面的影響較大。去年底，他開始主導進行鳥嘌呤項目的延伸合成，目前通過小試及中試驗證，進一步提品質(zhì)、降成本，產(chǎn)品有較大的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)今后鳥嘌呤產(chǎn)品的上市奠定了良好基礎(chǔ)。
　　一直以來，李時毅對所負責的每個產(chǎn)品的工藝都進行了反復(fù)調(diào)研，找出與其他同類企業(yè)產(chǎn)品的差距，在工藝上不斷改進，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品更具市場競爭力。為此，他常常放棄節(jié)假日刻苦鉆研，反復(fù)實驗，將自己的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗運用到產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)進步工作中。
　　多年來，李時毅主導的克林霉素系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝得到明顯提高，遠遠超過國內(nèi)其他廠家生產(chǎn)水平，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高。此外，由他主導，企業(yè)在產(chǎn)品定制方面通過快速的小試吸收與工藝改進，成功進行了KLA、DMAP、MPPC、依達拉奉等定制產(chǎn)品的生產(chǎn)，有效提高了市場競爭力。
　　傳幫帶 凝心聚力促發(fā)展
　　“個人的發(fā)展不算進步，團隊、公司的發(fā)展和壯大才是真的進步。”這是李時毅經(jīng)常掛在嘴邊的話，他工作認真嚴謹，同時還重視人才，加強團隊建設(shè)。
　　在項目組中，他經(jīng)常帶領(lǐng)新老畢業(yè)生，共同進行試驗研究，提升團隊技能，同時將自身的理論知識及研發(fā)經(jīng)驗毫無保留地進行交流與傳授，帶出了一些具有獨立實驗?zāi)芰Α⒖蓭椭M行項目研發(fā)的人員。多年來，李時毅通過帶團隊，讓多個研發(fā)人員從學徒成長為工程師，甚至是項目工程師，為企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了強有力的科研力量。
　　此外，李時毅擔任代理車間主任職務(wù)，積極開展對崗位操作人員的培訓工作，大力推廣生產(chǎn)操作技能。他扎根生產(chǎn)一線，從生產(chǎn)操作及設(shè)備問題入手，實施全員系統(tǒng)的工藝技術(shù)培訓，對操作員工進行細致耐心的講解，總結(jié)與傳授操作經(jīng)驗，有效提高一線生產(chǎn)員工的操作技能。
　　談到未來的發(fā)展，李時毅說：“研發(fā)永遠在路上，希望未來有更多人才加入，共同推動企業(yè)快速發(fā)展，為企業(yè)貢獻自己的光和熱?！?span style="font-size:16px">（天門市融媒體中心記者楊蜜）

肖恒，男，漢族，1985年出生，中共黨員，市政務(wù)服務(wù)中心工作人員，曾獲得“黨員下沉優(yōu)秀個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號，2022年年度考核被評為優(yōu)秀，個人家庭被評為全市最美家庭。

他是防疫的“前哨兵”。無論在部隊還是轉(zhuǎn)業(yè)到地方，肖恒始終把為人民服務(wù)作為自己的價值坐標，連續(xù)兩年春節(jié)堅守在疫情防控的“哨位”上，嚴格落實疫情防控制度，以一家不圓萬家圓”的初心守護著社區(qū)，贏得了下沉社區(qū)全體干部職工的信任和肯定，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員擔當作為的風采。

他是群眾的“貼心人”。2020年下沉社區(qū)以來，肖恒任勞任怨、熱情服務(wù)、甘于奉獻，組織黨員入戶21次，累計收集群眾微心愿、微夢想、微訴求共計735條，協(xié)調(diào)下沉黨員300余人次，把社區(qū)群眾的冷暖安危擺在第一位置，以實際行動為所有下沉干部樹立了標桿。在與社區(qū)干部入戶進行創(chuàng)文宣傳時，肖恒認識了友誼社區(qū)2組困難群眾郭治平，其一家人都身患殘疾，全家沒有穩(wěn)定的收入來源，家境十分困難。在疫情防控期間，肖恒主動聯(lián)系郭治平家，每天上門配送生活物資，關(guān)注這一家人的經(jīng)濟和健康狀況。為了改變郭治平一家生活狀況，他與社區(qū)干部姜以平、溫新華一道為郭治平咨詢幫扶政策，多方協(xié)調(diào)資源申請民政救助，幫助郭治平一家解了燃眉之急。他還主動與市環(huán)衛(wèi)局、物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，幫助郭治平妻子和兒媳解決了工作問題，讓這一家子有了穩(wěn)定的收入來源。

他是企業(yè)的“店小二”。他恪守“細節(jié)決定成敗”的理念，牢記“工作無小事”，堅持每天早上班半小時，遲下班一刻鐘，當日事當日清。經(jīng)他手處理的每一項工作，事事有著落、件件有回音。在投資代辦服務(wù)中心，他強化“一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的“店小二”服務(wù)理念，當好企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員、信息員、戰(zhàn)斗員和服務(wù)員，在加快項目推進速度、提升項目服務(wù)效能上發(fā)勁發(fā)力，做到了“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”。當企業(yè)和辦事群眾遇到困難時，他總是熱情接待，詳細了解，多方協(xié)調(diào)，及時幫助解決困難和問題，讓企業(yè)運轉(zhuǎn)和項目建設(shè)更方便、更快捷、更舒心。

立足崗位，敢挑重擔，勇于奉獻，熱情服務(wù)。肖恒在平凡的崗位上，真正用實際行動踐行了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。